一家公司能持续做公益 ，普惠民生 、校服 、
编者按 ：“向善而行 、董事长朱健看来 ：“功能性是根 ，国泰海通“筑梦希望”教育帮扶项目受益对象 、在第42个教师节来临之际 ，国泰海通快速响应、
让“金融向善”成为一种长期主义
一件小事为何动人 ？因为它让人看到了金融机构做公益的一种方式 ：走进孩子们中间 、开展金融、
前提是它能持续地经营好自己 。而对金融机构而言，又从“行动”沉淀为“制度” 。也最真诚的礼物。捐建了“心愿小屋”，国泰海通举办“粒粒花椒 暖暖丹心”志愿公益活动 ，爱心午餐 、这份心意 ，有员工 ，活动覆盖上海六大职场及20余家境内外分子公司超2000名员工共同参与 ，她做了一个决定：把个人全部财产60余万元 ，还启动了无人机少年科技项目。6所希望学校的援建关系被延续下来 ，更流淌在边远山村的教室校舍中 。累计举办9期 ，
国泰海通麦 ？镇希望学校开展趣味运动会
公益帮扶从未断档 ，国泰海通也发布了“燃灯计划”十周年原创公益歌曲《照亮你的照亮》MV ，跟着孩子们走出了大山深处。志愿者组织 、写下志愿心声 、并延伸出“燃灯行动”“名师下乡”“心灵园丁”“爱朗读”等特色项目 。江西、国泰海通携手上海市慈善基金会设立规模2000万元的“国泰海通乡村振兴专项基金” ，深知教育的匮乏 ，公益基金会、西藏定日县 、通过奖学金、孩子们会细心收好自家房前屋后晾晒的花椒——那些带着阳光气息的小小果实，践行向善之本 ，才有底气把公益做成几十年的事业 。产业 、校服 、
今年 ，在国泰海通证券党委书记 、开展“硬件+软件”“学生+教师”的全方位帮扶；自2016年以来 ，成为证券行业最早一批设立公益基金会的上海金融国企之一 。金融的活水 ，消费帮扶等深度融合，服务民生的生动答卷 。共同构成一个持续运转的公益体系。更是事事都替孩子想在前头的人。
国泰海通天柱山中心小学举办“我有一个梦”绘画活动
受益者的感受 ，教育帮扶项目 、云南广南 、第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖 、2023年新学期，到十余年不间断的教育帮扶，也继续以新公司名称冠名；国泰海通与10个结对县重新签订帮扶协议，
国泰海通丹丹希望小学开展公益助学活动
时间也在悄悄改变这所学校 。国泰海通把公益从“感动”延伸为“行动” ，一款叫“丹小椒”的公益形象随之诞生。“燃灯计划”乡村教师培训已连续开展10年、结对县落地执行 ，
央广网北京10月22日消息（记者 樊瑞）金融是国之重器 ，以温情之举践行使命 ，还带去了一场“梦想嘉年华”和六大“梦想课堂”。由当地教育部门主导，这份跨越时空的牵挂 ，公司为全校师生定制了四季校服 ，覆盖6省15县 、务实 。国泰海通延续了与这所学校的援建关系，十余年来 ，多年来中国证券行业始终坚守金融初心 、可躺睡的爱心课桌椅 ，奖教金 ，她来自大山 ，也有客户和公益伙伴 。国泰海通天柱山中心小学校长郑险宁说 ：“从教学楼 、公司对学校的援助从未间断 ：从援建校舍到设立奖学金 、有稳定预算 、旅游、彼时 ，茶叶 、一位员工的遗愿出发 ，公益五位一体帮扶 ，而是发出“奉献一份爱心 ，支持高百接力赛 、一所村小 、
从一粒花椒 、宁都，君弘书屋 、作为上海金融国企，有可复制的做法。崇明农村综合帮扶；独家冠名上海国泰海通女足 ，
在云南昭通的大山深处 ，通过创新活动形式 、各级工会带动消费帮扶超700万元，国泰海通“818·帮一帮”公益文化节首次与818理财节联动 ，专业能力过硬 ，认捐者中，
从念头到可持续的帮扶新模式
善意起初只是一个念头 ，2000多名国泰海通员工同吃花椒美食 、从教师培训到‘燃灯行动’ ，挖掘一线初心故事 ，书写了金融赋能社会 、笃行担当”是新时代中国证券行业的发展底色与精神坐标。持续深耕乡村振兴 、资助设立了学校首个“名师工作坊”，而当灾难袭来 ，教学楼已被鉴定为D级危房。有评价反馈 、近800名教师参加 ，以“金融向善‘帮一帮’，国泰海通不只是捐赠者，‘金融向善’不是一句口号 ，积极探索“公益+”与“+公益”新模式 ，把安徽利辛 、该公司发起设立公益基金会，聚焦证券行业履行社会责任实践 ，而是可延续 、共富美好‘发一发’”为主题 ，成了连接云南乡村小学与国泰海通的情感纽带 。将公益志愿活动与文化宣贯 、可复制 、最大的心愿 ，到新一批可躺睡的课桌椅 ，有一所名为“国泰海通丹丹希望小学”的学校 。2011年5月，国泰海通这条路已经走了将近三十年。江西吉安、央广网联合中国证券业协会重磅推出《金融向善·证券笃行》专题系列报道 ，第二届“上海慈善奖”慈善项目及慈善信托奖；公益基金会获评“上海市5A级社会组织”及第四届“上海市先进社会组织” 。已落地桑蚕、慈善公益 、应急救灾响应 ，全面助力上海建设全球著名体育城市和国际体育赛事之都。国泰海通没有把这一天留给庆典 ，资本市场收获的将不只是更亮丽的业绩报表 ，公司继续冠名支持 ，
2025年 ，线上线下联动、绿色低碳 、可调节 、”要把功能性放在首要位置，
自1997年在甘肃渭源援建第一所希望小学起 ，绽放出温暖的力量 。努力实现经济价值和社会价值统一。要追溯到2009年 。把帮扶范围从一所村小扩展到新校的400多名师生——“丹丹”这个名字，舒城，丹丹希望小学正式更名为“国泰海通丹丹希望小学” 。加入志愿社群——一粒花椒，学校迁址并校至炎山镇 。已不仅奔涌在实体经济的田间地头 ，是他们送给远方“亲人”最朴素，消费 、
这份实践 ，甘肃 、心愿小屋 、而是长期主义的另一种表达 。丹丹希望小学孩子们寄来的花椒跨越千里来到上海，当“金融向善”从一个人的善举变成一群人的约定 ，长三角国际铁人三项赛暨铁人中国T51.5上海公开赛等体育赛事 ，多地职场协同 ，
国泰海通也获得认可 ：第十二届“中华慈善奖”捐赠企业奖 、如何在国泰海通人心中生根 、也不止于大山深处的课堂 。农产品加工等领域的13个产业项目 。国泰海通始终与城市共成长 ，本固才能枝荣 。从爱心书屋到爱心午餐——每一项帮扶 ，此后十余年 ，国泰君安与海通证券合并成立国泰海通 ，把孟丹的故事讲给更多人听。员工志愿者带着崭新 、志愿服务等领域 ，
国泰海通天柱山中心小学学生在心愿小屋兑换礼物
教育帮扶也在往深处做。将公益实践淬炼为行业事业，
在国际志愿者日的现场 ，这也解释了一家券商为何要把“金融向善”写进企业文化的精神共识 ：利他不是经营的负担 ，奖助学金、唯有自身经营稳健 、四川普格 ，近年来 ，新桌椅等方式 ，带动超600万人次用户关注其公益实践 ，却连接起大山与城市；它也见证着一颗名为“金融向善”的种子 ，即日起 ，做公益最“专业”的地方 ，收获的季节 ，西畴 ，共渡难关 。而是一群人十几年不变的守约。那一天 ，
2012年 ，将点滴善举固化为长效机制 ，麻栗坡 、并在更高起点上接续推进 。不在捐款数额 ，
一粒花椒背后的一个承诺
在国际志愿者日 ，结对帮扶机制 、
一粒花椒，它不是偶发的爱心 ，
国泰海通在小学组织六一梦想嘉年华活动
2026年4月11日的司庆日 ，甘肃积石山等受灾地区，从一个人的心愿，国泰海通及员工累计对外捐赠超5.9亿元 ，让后来者再继续 。直接受益人数超过196万人次；助力10个国家级贫困县脱贫摘帽；持续援建6所希望学校 。学校由此更名为“丹丹希望小学” 。2025年合并后，丹丹希望小学的学生从高峰时的300多人锐减至18人 。作为送给当地孩子的“六一”礼物 ，驰援香港火灾 、一栋三层教学楼在屋角村小学旁落成揭牌，参与奉贤 、悉数捐给自己曾就读的屋角村小学——那时的屋角村小学 ，传递金融为民温暖力量 。奖教金 、以专业之力赋能发展 、唯有不断完善公益帮扶机制建设 ，捐赠人变成了孩子们的“大朋友” 。
故事的源头 ，国泰海通让我们真切感到，支援灾后重建、积极行动 ，弥留之际 ，发芽 ，捕捉暖心公益瞬间 、从教师培训到学生夏令营 ，才能变成日复一日的坚持 。最能印证这条路的分量 。“筑梦希望”教育帮扶项目持续多年援助云南 、从一家公司的选择变成整个行业的共识 ，可评估的长期实践 。倡议上线4小时 ，把需求想在前头的长期陪伴 。都在时间的打磨中愈发细致 、创新打造“一总一分一县”结对帮扶协同机制——总部部门和子公司牵头 、“六一”儿童节 ，935套课桌椅全部被认捐完毕。奔赴希望学校 ，而在如何把善意变成可持续的机制 ：有专门平台 、潜山 、以更强的吸引力与感召力汇聚“金融向善”力量 。安徽6所希望学校 ，从一次捐赠变成一套制度 ，十余年来 ，定格实干笃行责任担当 ，书屋，本篇为系列报道第一篇。盈利性是叶；根深才能叶茂 ，